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凰家楼市观察 | 疫情改变了你什么居住观？

新冠状病毒的疫情防控进入了关键时期，但形势也一天天明朗起来，包括重庆在内的地区，已经出现了连续的“零新增病例”。

伴随疫情得到有效控制，大家的焦点转移到了复工的问题上。从朋友圈来看，大部分人复工的情绪还是比较急迫，究其原因，有一部分就是房子住得不够理想，长达一个余月的隔离，在家里实在待不住了。

这一场突如其来的疫情，是房企产品和服务的试金石。

长达一个月的居家隔离，让房子空间的优势与劣势暴露无疑。“这次疫情之后，我一定要买一个带大花园的别墅，这样隔离起来还能在花园里散散步。”朋友圈里的这番调侃，透露出疫情改变了不少人的居住观。

不可否认是，不同的条件下，客户对产品的喜好会发生变化。在疫情前后，一些房企的产品和服务，也将展示出独有的竞争力。

经历这场危机后，大家的居住需求发生了什么变化？

凤凰网房产采访了不同的置业者，以及重庆大学建设管理与房地产学院教授、博士生导师周滔，两江城市观察主笔、城市与地产行业分析专家刀客，重庆鉴正伟业房地产经纪有限公司创始人王忠乾，共话疫情之下的居住观。

地缘观：

看生态看医院，附加值分量增重

“每天憋在家里，站在阳台上，举目望去，全是密密麻麻的高楼，看着就糟心。试想，如果我们从自家阳台上望出去，就是青山绿水，就算是隔离，那也舒服许多。”

家住江北的王先生在节前准备购置一套改善型住房。他本来就住在两江四岸的核心地带，周边车水马龙，高楼林立。于是，在换房的时候，他就在纠结：究竟是留守都市感十足的江北，还是搬去更佳具有生态感的渝北。

周滔教授向凤凰网房产分析说，这两年的大背景是回归城市，人们喜欢在市核心区购买大平层。这一次危机，将使得一些低密度的区域，受到购房者的重视。

不过，居住在袁家岗附近的雷女士，向凤凰网房产表达了另一个观点：城市中心有生态区不可比拟的医疗资源。

封闭期间，社区配套情况，因这次事件也被业主更加重视。如果足不出户就能解决生活所需，业主会感觉更加便利、安全和放心。

无论是生态环境，还是城市配套资源，都是住宅产品重要的附加值。

与此同时，这次危机也在潜移默化中改变购房者对产品和区域的认知，从一定程度上颠覆了人们的购买惯性。结果是，生态型、医疗型的产品，受到市场追捧，在购房的决策里，附加值分量增重。

产品观：

追求更舒适更健康的居住体验

在疫情期间，室内的空间显得格外重要。不仅要24小时呆在室内，孩子上课、家长办公，空间还得有效分割，这也造成了家里不少大的矛盾。

 “我家其实也不小吧，套内也有100平左右了，但是一家人忙起来，就是相互干扰，家里很难找到一块儿清净的地儿。“杜女士向凤凰网房产吐槽说。

周滔教授解释说，之前的户型设置以及实际上人们的户型利用主要侧重于“居住”这一核心功能，注重家庭成员交流的客厅空间和各自的卧室空间，但是疫情背景下，现有的户型被忽然赋予了更多的功能，如子女的上课、父母的在家工作、家人的游戏锻炼等，而以往按照“居住”为核心逻辑的户型利用就变得有些捉襟见肘了。

“因此，对于特定空间的多功能利用潜力，以及特定空间的实用价值可能是未来很多消费者购房或者装修时会重点考虑的问题。”周滔教授解释说。

例如，面积允许下，可以做成客厅+多功能厅，根据不同需求设置成亲子活动区、茶室、影音空间、健身空间等等。这样一家人在一起，可以各玩各，也可以一起玩，不用在客厅无聊得干瞪眼，相处也变得更加温馨，有利于增加情感。

独立玄关成标配，最好能净脏分区，出于卫生的考虑，这些细节也将成为新的居住观。

社区观：

社区园林与活动设施很加分

 “你要说隔离期间怎么消遣，那就只好去小区里面逛逛。我们这种单体楼，就哪儿也去不了。”曾先生告诉凤凰网房产。

周滔教授分析指出，本次疫情期间，大部分业主的大部分时间的户外活动只能在小区内部解决，因此拥有较好小区内部景观园林、健身活动设施以及其他配套的小区居民其满意度是较高的。

相反，那些单体楼物业、底商上面的塔楼物业以及一些高容积率物业的业主在本次疫情中应该会感受到诸多痛点，这些都会影响到消费者未来的产品选择。

短期内来看，园林绿化一定是未来关注重点。良好的园林绿化，一方面能为业主提供赏心悦目的景观，站在阳台就能欣赏美景，另一方面，有利于改善小区环境，净化空气。

中长期来看，这次疫情会让大家更关注身体健康，更注重提升自身免疫力。这就要求小区提供更多健康生活配套设施，并考虑到不同年龄段业主的需求。

王忠乾先生认为，本次疫情，还将改变人们对社区卫生的认知。

“规划层面，大社区一定前期规划好垃圾分类，垃圾转运环节，建更科学的环卫所，离小区多远，配有主动冲水灭蚊消毒的机器人。小区内增加公共洗手台便于随时清洗。在设计环境景观要考虑绿色自然，便于清理，主动喷淋冲洗。可以有宠物互动区，宠物公共厕所。”

物业观：

物业管理的质量直接影响购房决策

物业，守护着最广阔的防线，维系着每个人的生活质量。社区成为居民安全的最后一道防线。能否守住这道防线，成为所有物管企业面临的严峻考验。

周滔教授认为，本次疫情中，虽然大部分物业管理企业都尽职尽责，但是不同物业企业之间仍然有较大区别，一些管理能力薄弱、责任心不强的物业企业管理的小区居民的感受就不是很好，物业管理的质量也会影响未来消费者的选择。

王忠乾先生也认为，在这次疫情之后，物业将成为影响置业者最重要的因素之一。

“我想未来选房中参考非常重要的一项一定是物业管理水平，房子要和管家共同成长，家与生活一起分享，所以除了公共服务以外还需要身边贴心的物业服务。”王忠乾先生说。

“那些配套服务完善、防控能力做得扎实、响应业主各项需求及时的开发及物业品牌获得了业主的交口称赞。后市那些物业服务好，有足够多元私享空间，能够提供更多居家生活教育、休闲娱乐的产品应会受到市场一番热捧。”刀客认为。

总的来说，从地缘、产品、社区、物业等角度，无论是置业者还是专家学者都认为，这次疫情影响了他们的居住观。

周滔教授总结说：“未来民众的居住观和选房标准会发生一些变化，但是很大程度上受制于自身的支付能力，未来民众会把对住房的认知由过去的‘居住空间’转变为‘生活空间’，由过去的重面积重价格转变为重功能重服务。”

这对于开发商来说，更多的是机遇与挑战并存。

“受制于支付能力，大部分的刚需产品可能未必能满足这些要求，这就要求房地产企业进行产品创新，为不同层级消费者提供更好的产品。”周滔教授说。

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